文化篇
CULTURE

融創范兒

我們是一家信念驅動的公司
共同的行動綱領是企業的靈魂
也是我們的核心競爭力

溫暖篇
WARM

小溫暖·大美好

最有溫度的工作、生活方式
360度全方位、有愿景的關懷
讓生活與工作都充滿溫暖、感動與必不可少的儀式感...

成長篇
GROWTH

融創新青年

共同發展,分享成功
這是我們的成長文化
我們希望與所有員工一起
為美好,更美好

SUNAC‘S STYLE
融創范兒

我們是一家信念驅動的公司·共同的行動綱領是企業的靈魂·也是我們的核心競爭力

DREAM
夢想

“人原本生活得很好,原本可以不冒險,但因為選擇了夢想,而遭受到困苦和失敗。雖然中國人講求成王敗寇,但為了夢想和理想而拼搏,即使沒有成功,也值得所有人尊重,因為這個世界就是靠這些有夢想的人去推動的。”

—— 孫宏斌
融創中國
中國家庭美好生活整合服務商
因夢想感動,為明天堅持
CORE VALUE
核心價值觀

對核心價值觀的堅守是我們能持續發展的核心競爭力之一,企業價值觀反應了我們用什么樣的做事方式和選擇,也是學習型組織的特性。核心價值觀的一致,讓每位融創員工不論身處何地、何時都能在統一的語境下溝通,在統一的工作氛圍中工作。我們倡導在工作中的成長與學習,而這些成長更加促進了每個人對組織認同感、歸屬感。

  • 使命般的激情

    滿懷激情而腳踏實地的對夢想的追求是融創人成長的內在驅動力。

  • 信任并尊重每一個人

    信任并尊重每一個人,是我們堅定不移的信念

  • 實現卓越的團隊精神

    英雄的團隊出英雄,每一個平凡的人,只有加入英雄的團隊,才有可能成為英雄

  • 適應變化,主動變革

    唯一不變的就是變化,我們要有主動變革的勇氣,歡迎甚至熱愛變革

  • 共同發展,分享成功

    通過協作和分享,我們能更好的達成高目標,創造奇跡

  • 持續超越客戶期望

    尊重客戶,理解客戶,感知客戶,感動客戶,持續提供超越客戶期望的產品和服務

SUNAC‘S STYLE
融創范兒

融創范兒是我們對價值觀在做事風格上具體的表現,是日常工作思考邏輯的總結,也反應了我們用人的標準,融創就是一群具有融創范兒的人聚合在一起為共同的目標努力的組織。

  • 無總稱謂
  • 高目標
  • 雇傭最努力的人
  • 陽光伙伴
  • 如履薄冰、如臨深淵
  • 想的明白、說的清楚、做的堅決
ROAD TO SUNAC
融創之路
  • 2003

    7月成立于天津并開始操作高端物業項目

  • 2004

    獲得重慶奧林匹克花園3300畝土地,奠定深耕西南的基礎

  • 2007

    國際戰略投資者雷曼、鼎暉及新天域成為融創股東

    獲得北京第一個項目,“中國式美好——禧福匯”,開始深耕北京

    進駐蘇南,以無錫為中心操作蘇州、宜興項目

  • 2008

    獲取并開始操作第一個“融創壹號院”系產品——北京西山壹號院

  • 2009

    貝恩與德意志銀行承繼雷曼兄弟股份成為融創股東

  • 2010

    10月7日于香港聯交所成功上市,股票代碼HK.1918

  • 2012

    進駐上海,開始深耕以上海為中心的長三角區域

    進駐杭州,開始深耕以杭州為中心的東南區域

    形成“京、津、滬、渝、杭”五大核心城市的戰略布局

  • 2013

    融創成立十周年

    提出“品質點亮價值”,堅持高端精品戰略

    獲取并開始操作融創TOP系產品——北京壹號院

    啟動融創“創想家”戰略性人才儲備計劃

  • 2014

    全年銷售業績715.5億元,首次躋身全國房企銷售排行TOP10

    北京區域進駐濟南并持續深耕

  • 2015

    組建融創房地產集團、融創物業集團

    成立廣深區域公司,為深耕珠三角奠定基礎

    獲得融綠平臺100%股權

    首次進駐海南開始深耕海南旅游度假項目

    進駐并開始深耕核心二線城市——成都、武漢、南京、西安、合肥

    發布“臻生活”高端生活價值體系/p>

    全年銷售業績734.6億元,位列全國房企銷售排名TOP9

  • 2016

    受讓聯想控股旗下房地產板塊

    形成北京、華北、上海、西南、東南、華中、廣深和海南八大區域全國戰略布局

    10月,銷售額首次突破千億

    全年銷售業績1553.1億元,位列全國房企銷售排名TOP7

    連續兩年獲得“中國房地產最佳雇主企業”稱號

    連續六年保持天津市房企銷售額排名第一

    重慶第二次榮獲房企銷售額排名第一

  • 2017

    受讓樂視網、樂視致新、樂視影業部分股權

    獲得天津最大宗土地——星耀五洲,可開發地上計容建筑面積為約300萬平方米

    與萬達戰略性合作,受讓萬達旗下13個文旅項目

    全年銷售業績3620億元,位列全國房企銷售排名 TOP4

    榮獲“2017中國年度影響力地產企業”大獎

  • 2018

    融創成立15周年

    2018中國房地產開發企業十強 TOP5

GRATEFUL
感恩

我們是一家有溫度的企業,在我們這里工作的人都心懷感激,對于一起工作的同事、團隊、公司都是如此,感恩做人,敬業工作是人生完美的演繹。

心存感恩,才能發現生活中的美好、寬容、理解和關愛;

心存感恩,才能有權利享受被愛的權利,因為付出才有收獲;

心存感恩,才能積極對待生活中的每件事,才能有一種積極向上,健康快樂的心態對待工作,才能把敬業從義務升華到責任。

WARM AND BEAUTIFUL
小溫暖·大美好
  • 最有溫度的工作、生活方式
    360度全方位、有愿景的關懷
  • 讓生活與工作都充滿溫暖、感動與必不可少的儀式感
    達成每一位員工對美好生活的向往
  • 在通往美好的路上
    我們一起不斷抵達更遠的地
舒適空間
  • 更環保綠色的裝修用材
  • 更具科技感的辦公設備
  • 更舒適輕松的工作氛圍
  • DREAM
    全工作場景
  • DREAM
    全工作場景
  • DREAM
    全工作場景
LEARNING ORGANIZATION
學習型組織
  • 節日
  • 運動
  • 臻味
  • 出行
  • 安居
  • 健康
  • 家庭
  • 書享
  • 融創俱樂部
PERIODIC SCENE
全周期場景
  • 入職了

    新員工歡迎會

    入職大禮包

    新員工培訓

  • 生日了

    員工生日趴

    生日禮

  • 周年了

    周年禮

    周年慶祝活動

  • 攻堅期了

    項目慰問

    專項關懷

  • 出差了

    差旅大禮包

    一鍵出差

  • 還在單身

    七夕節

    聯誼會

  • 當媽媽了

    孕媽媽大禮包

    產假

    哺乳假

  • 生病了

    特護餐

    重疾保障

    醫療保險

SUNAC‘S YOUTH
融創新青年

共同發展,分享成功 · 這是我們的成長文化 · 我們希望與所有員工一起 · 為美好,更美好

GROWTH CULTURE
我們的成長文化

我們是一家“內生性”的組織,在融創的快速發展的過程中,融創的管理人員大部分來源于內部提拔,通過建立融創學院、明確職業發展通道等機制和方式來推動融創成為學習型組織,讓所有加入公司的伙伴與公司共同成長。通過從崗位定位到激勵的閉環管理形成一種能保證員工有成長空間的機制。

  • 架構梳理
    前置崗位需求梳理 職級梳理 管理者領導力模型 測評師隊伍建設
  • 招募選拔
    人才梯隊體系搭建 中堅力量人才標準構建 關鍵崗位招聘計劃 欣欣向融專項招聘 面試官培訓 規范晉升競聘制度
  • 轉正管理
    新員工轉正管理制度 試用期目標管理與溝通、調研、培訓 對干部轉正加入360評估機制 文化案例手冊、課件等
  • 培訓跟進
    干部梯隊建設 入池候選人晉升率 培養過程
  • 考核發展
    敬業度調查,改進管理 建立個人績效考核體系 晉升后見習期管理
  • 激勵保留
    個性化激勵 領導考核面試安排 交流安排
PERIODIC SCENE
全周期場景

公司從集團到各區域均設立有專門的人才發展組織“融創學院”,融創學院會根據每一位員工的職級、工作經驗、專業方向、個人興趣等定期為您提供適合個人成長所需的培養。

使命:

將融創打造持續培養人才的學習型組織,培養終身學習者的搖籃。

管理宗旨:

以需定產、經營導向、自愿學習、進階成長、終身學習。

組織形態:

“加盟式”管理模式。

融創學院(logo)

領導力分院

職責:

管理人員培養

重點項目:

Top Leader EMBA

領航計劃(總經理)

遠航計劃(總監)

臻航計劃(經理)

啟航計劃(骨干)

管理案例中心

專業分校

職責:

專業人員培養

重點項目:

護航計劃

融煉計劃

中式訓練營

專業案例中心

企業文化分院

職責:

企業文化宣傳

重點項目:

干帆計劃(新員工)

文化講堂

企業文化案例中心

創想家分院

職責:

創想家培養

重點項目:

創想之家集訓營

創想家smart計劃

創享會

拜師禮

人才發展中心

職責:

人才發掘與評價

重點項目:

人才測評

個人績效管理

發展路徑設計

任職資格設置

資源與運營管理
在線學習平臺、內訓師管理、知識管理、品牌宣傳、供應商管理
GROWTH STRATEGY
我們的成長策略

通過定期的考核組織,從企業價值觀和業績的角度幫助員工,在衡量員工業績的同時幫助員工了解自身的優劣勢,從發展角度給予員工積極反饋,幫助員工快速成長,過程中和年終的考核過程實際上是員工發展的過程,通過績效管理的手段幫助員工認識自己不斷改善,提升能力。

DEVELOPMENT OPPORTUNITIES
我們的發展機會

公司倡導人才內部流動的文化,鼓勵您根據崗位需要在全集團內調動。集團也可根據您的能力、工作表現和業務需要,在征求您的意愿后,安排在集團內調動,以更好地幫助您發揮潛質,并獲得職業提升。符合外派條件的員工,可享受集團外派補助。

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